De fleste ledere ved, hvor afgørende relationer er. Alligevel er det ofte her, selv erfarne ledere bliver mest udfordret. Ikke fordi de mangler vilje eller kompetence til at arbejde med relationer, men fordi relationer i ledelse sjældent er enkle. De rummer: •...
Invester i din indre klarhed, afkastet betaler sig, blandt andet som bæredygtig gennemslagskraft.
De fleste ledere ved godt, hvordan de gerne vil lede. Men i praksis opstår situationer, hvor klarheden bliver udfordret. • Ikke fordi du ikke ved, hvad du bør gøre.• Men fordi relationer, forventninger og pres trækker i forskellige retninger. Her opstår nogle af de...
EQ, eller emotionel intelligens, styrker din strategiske doemmekraft – laes, hvordan du tager beslutninger med kant
De fleste ledere, jeg arbejder med, kan deres fag: De træffer beslutninger. De leverer resultater. De tager ansvar. Det, jeg ser, som oftest er en udfordring for dem, er ikke hvad de gør – men hvilket indre system, de gør det fra.Lederskab i spændingsfeltet mellem...
Du kan ikke møde andre tydeligt nok, hvis du selv er i ubalance. Det er ikke, fordi du mangler vilje, men fordi dit indre system er støjfyldt. I denne artikel fokuserer jeg på det sidste overordnede område i EQ-i 2.0-modellen – og kigger samtidig frem mod næste level:...
Når presset stiger, bliver din måde at håndtere stress på synlig – og i det tilfælde afsløres din reelle ledelseskraft. I komplekse ledelsessituationer er det ikke kun, hvad du beslutter – men hvordan du fungerer under pres der er afgørende for, om du skaber bevægelse...
Din unikke ledelseseffekt afgøres ikke alene af dine analyser og beslutninger, men også af din evne til at kommunikere dine beslutninger klart, menneskeligt og troværdigt udadtil. Måden du udtrykker det, du tænker og føler, er bestemmende for, om andre følger dig –...
Relationer som strategisk fordel Interpersonelle færdigheder er kunsten at skabe tillid, forståelse og ægte samarbejde. De menneskelige relationer er ikke noget, erfarne ledere tager for givet. De fleste ved, tværtimod, hvor afgørende kvaliteten af relationerne er –...
Du er god til dit job, og skaber gode resultater.
Men du er ikke helt glad og tilfreds?
Du får gode tilbagemeldinger fra medarbejder, chefer og kollegaer.
Men, du har en oplevelse af, at du ikke får alle dine talenter i spil?
Mange ansvarlige, højt præsterende og dygtige ledere og topperformere kender den fornemmelse.
Du kan sætte tjekmark ved det meste, og du skaber gode resultater igen og igen.
Vores hjerner har det med at spille os et puds.
Vi bruger vores drive og selvdisciplin til at drive os selv fremad. Til at blive bedre og bedre. Og det giver resultater.
Men, på et tidspunkt begynder vi at opleve en tomhed, et udefinerbart afsavn, eller måske en fornemmelse af, at det er en uendelig lang bjergetape.
Der er noget der mangler for, at din glæde og tilfredshed topper og bliver i top.
Jeg oplever ofte at ambitiøse topperformere har finjusteret deres evne til at skabe vedvarende resultater.
Ofte i en grad så de har glemt, eller overhørt, deres personlige behov for at føle glæde og tilfredshed, og nyde processen.
Det betyder, at det bliver et evigt sprint mod næste mål, næste karrierespring eller næste store projekt, men uden rigtig at opleve tilfredshed eller glæde, andet end kortvarigt.
Her er en nem tilgang til at ændre på det, så du får højere tilfredshed og glæde med din indsats og din dag.
Tilmed så du får en positiv effekt både i din arbejdsdag og din private dag.
Du klikker ind på VIA Institute, og tager deres Character Strengths test.
Du kan tage en gratis version, eller købe en uddybende rapport.
Du modtager en lille rapport med dit testresultat – testresultatet er udtryk for dine svar på en række spørgsmål vedrørende karakterstyrker.
Dine fem vigtigste karakterstyrker fremgår af rapporten.
Hvad nu?
De 24 karakterstyrker er globale, og alle har dem, men vi har dem i forskellig prioritet.
Overblikket over karakterstyrkerne kan du downloade som pdf.
En udgave med lidt uddybende tekst for hver karakterstyrke kan downloades her.
Og ja, jeg har erfaring med, at andre ledere har glæde af at bruge deres karakterstyrker, gerne dagligt.
Det har en markant positiv effekt på din glæde og tilfredshed.
Mange får en aha-oplevelse når de afdækker deres karakterstyrker.
Karakterstyrkerne er ikke faglige kompetencer, men ligger tættere på din personlighed, og det der er vigtigt for dig.
Her har du et link til at opdage dine karakterstyrker.
Jeg vil gerne høre, hvordan du oplever dine karakterstyrker, og hvordan det virker for dig med at bruge dem i din arbejdsdag.
Skriv til mig på mail@leaderswhoinspire.com
Har du spørgsmål er du selvfølgelig også velkommen til at skrive.
/ Lotte Klarskov
Du får særlige tilbud om events
Vil du øge din indflydelse og evne til at påvirke dine stakeholdere og topledelse?
Booke en strategisession uden beregning.
På strategisessionen bliver du skarp på dit mål, på dine udfordringer, og laver en plan så du er klar til at rykke på den.